Yannick Grenzinger

Apprendre est la compétence essentielle à connaître au 21ème siècle. Accro au MOOC (une trentaine de certifications en 2 ans) et développant un PersonalMBA, je vous propose de découvrir et discuter les moyens d’apprendre rapidement aussi bien au niveau personnel, de votre produit/startup et même de votre organisation.

J’organise régulièrement des soirées autour du Continuous Delivery. C’est une pratique qu’il devient indispensable de maitriser face à la concurrence mais cette pratique demande un très bon niveau technique ainsi qu’un management moderne. Le but de ce BBL est de présenter comment mettre en place cette pratique et quels sont les éléments à considérer pour y arriver. Nous y parlerons de Continuous Integration, Continuous Delivery, Continuous Deployment ou encore Devops

Comment peut-on dépasser Scrum pour aller vers un flux de développement logiciel, en comprenant les principes associés et utilisant Kanban et la livraison continue.

Nos organisations sont en train de vivre une crise existentielle majeure. Pour preuve, l’engouement pour le documentaire ’le bonheur au travail’ ou le mouvement des ’entreprises libérées’. Mais plus que la libération de l’entreprise, l’important est de comprendre comment donner des bases solides à nos organisations. Pour ça, je me baserai sur la spirale dynamique, modèle d’évolution individuelle et collective, afin de mieux comprendre et mettre en place les différentes étapes d’une organisation efficace.

A une époque où tout business peut être rapidement concurrencé par une startup, il faut savoir créer le bon produit. C’est la où les principes et les outils de Lean Startup (mais aussi Design Thinking ou encore de l’effectuation) viennent nous aider. Je propose une intro rapide et un atelier purement pratique autour de Lean Canvas que j’ai eu l’occasion de pratiquer de nombreuses fois en tant qu’Advisor Lean Startup

Le but de ce BBL est vous faire un retour d’expérience sur le passage d’une application monolithique à une architecture sous forme de micro-services. Quels sont les éléments de réflexion à mettre en place avant de se lancer? Quelles sont les difficultés? Les choix techniques possibles? Nous verrons aussi bien sur pourquoi et à quelle moment passer à une architecture micro-services car peut être n’est-ce pas finalement la «silver bullet» qu’on espère?

Le but est de présenter les grands principes du design (eux-même basés sur notre psychologie) pour améliorer votre code. Au passage, vous pouvez même apprendre à améliorer votre UI car ce sont les mêmes principes ;)

Dans l’armée, on dit parfois “Embrace the suck”, ce qui se traduit par “la situation est mauvaise, mais faites avec." Pour les développeurs de logiciels aussi, la situation est mauvaise : les délais ne tiennent pas, la feuille de route ne vaut rien et le management est perdu au siècle dernier. Notre problème est que notre domaine est complexe, le plus souvent incertain, voire condamné aux cygnes noirs. Dans ce BBL, je veux montrer qu’il est possible de vivre avec cette complexité en passant des méthodologies projets (ou SAFe) aux principes du flux de développement de produits et en créant des organisations apprenantes.

Software craftsmanship? Encore un buzzword pour vendre des certifications? Mis en avant par des célébrités comme Robert Martin ou Sandro Mancuso, condensé dans un Manifeste, l’idée est de relever le niveau du développement professionnel de logiciels. Dans ce BBL, j’aimerais vous présenter les éléments théoriques et pratiques qui pourraient constituer cet artisanat logiciel ainsi que de réaliser un petit kata en démo ou ensemble (à définir avant le BBL). Je pourrais aussi vous parler de mon expérience de Coach Craft.