#management
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Dans cet atelier de découverte, nous ferons un état des lieux rapide du management en entreprise et, grâce à une expérimentation ludique, nous …
Vous vous posez des questions sur un sujet lié à l’agilité ? Contactez-moi, on en parle ensemble pendant 1h
Présentation de l’agilité pour les non-informaticiens. Pourquoi s’y intéresser ? Quels bénéfices en attendre ? Comment s’y prendre ?
Serious Games, Innovation Games, Agile Games. Comment ça se passe ? Ça sert à quoi ? Quand les utiliser ?
Au-delà de la représentation visuelle. Quels concepts ? Comment le mettre en oeuvre ?Comment le coupler à Scrum?
Quelles relations avec l’équipe ? Pourquoi changer ? Quelles pratiques ? Quel positionnement ?
Que représente l’agilité en 2013 ? Quelles tendances ? Quels écueils pour quelles réussites ?.
Quelles sont les reponsabilités du responsable produit agile ? Comment estimer, planifier ?
Une des clés de l’efficacité d’un modèle à l’échelle est la capacité des équipes à communiquer et à avancer dans le même sens. …
Une explication et mes astuces pour animer un atelier de Moving Motivator, l’exercice venant du Management 3.0 pour comprendre comment impliquer …
Comment faire pour manager une équipe agile ? L’agilité vient en contradiction avec les méthodes traditionnelles, pour se rapprocher plus des …
Une entrée en matière sur le mouvement NoEstimate, plus mes astuces et conseils pour le mettre en place chez vous, que ce soit avec une nouvelle …
La sociocratie est un mode de distribution du pouvoir dans les organisations humaines qui vise à empêcher que le pouvoir ne devienne une force …
L’équipe agile ne vit pas sur une île déserte et celui (celle) qui subit les plus fortes contraintes c’est le manager, à la frontière avec …
Raising the bar c’est l’ambition du mouvement ‘Software Craftsmanship’. Dans la pratique, comment faire ? Si je suis manager …
Présentation des idées, concepts, outils et pratiques que je trouve les plus utiles pour construire et rafiner son backlog.
Une bonne gestion du temps c’est 2 jours de formation et deux ans d’exercices mais en 1 heure on peut déjà faire un tour rapide de 10 …
L’entrepreneur c’est celui qui croit assez fort à son projet pour se lancer contre les pronostics et les opinions courantes. Cette …
De plus en plus d’entreprises mettent en doute l’efficacité du management hiérarchique traditionnel (la pyramide). Je vous propose …
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d’organisation vers plus de leadership, de …
Lorsqu’on cherche à industrialiser son système d’informations, et réussir son passage à l’échelle, il est essentiel de le faire à 10 niveaux : …
Le désengagement des collaborateurs est un sujet d’inquiétude dans de nombreuses entreprises. Cependant, le management ne peut pas décréter …
De l’importance de mettre en place une culture de l’apprentissage continu, théorie et exemples concrets
Où on parle d’organisation des équipes, de feature teams, de missions ou comment avoir une orientation business appuyée sur une gestion des …
Explications de ce mode de gouvernance et mise en pratique de la prise de décision par consentement.
Où l’on parle de management plus ou moins moderne avec des retours d’expérience.
Avec plus de 20 ans d’expérience et ma quarantaine passée, je n’ai jamais suivi la voie “classique” : devenir manager ou …
Je propose de partager quelques outils et expériences du management d’équipe technique
Conférence sur la transformation managériale d’une équipe de NBA. J’y parle de culture, approche collaborative et responsabilisation pour …
Apprendre est la compétence essentielle à connaître au 21ème siècle. Accro au MOOC (une trentaine de certifications en 2 ans) et développant un …
Nos organisations sont en train de vivre une crise existentielle majeure. Pour preuve, l’engouement pour le documentaire ’le bonheur au …