La gestion du backlog et la planification tout en restant agile

On a parfois l’impression d’avoir deux injonctions contradictoires : être agile en étant réactif, tout en étant prévisible pour planifier à long terme (la fameuse roadmap), débloquer des budgets et rassurer les managers et investisseurs. Cela paraît antinomique et pourtant, il y a des façons de faire ! Parlons-en.