Damien Thouvenin

La sociocratie est un mode de distribution du pouvoir dans les organisations humaines qui vise à empêcher que le pouvoir ne devienne une force d’oppression. En une heure on voit ce qu’est la sociocratie et on l’expérimente à petite échelle en prenant une décision sociocratiquement.

L’équipe agile ne vit pas sur une île déserte et celui (celle) qui subit les plus fortes contraintes c’est le manager, à la frontière avec le reste de l’organisation. Discussion autour du rôle et des outils du manager d’équipes agiles.

Raising the bar c’est l’ambition du mouvement ‘Software Craftsmanship’. Dans la pratique, comment faire ? Si je suis manager ou Team leader, comment faire monter le niveau technique de mon équipe, comment enclencher une dynamique d’apprentissage, que mettre en place pour faciliter l’amélioration ?

Présentation des idées, concepts, outils et pratiques que je trouve les plus utiles pour construire et rafiner son backlog.

Une bonne gestion du temps c’est 2 jours de formation et deux ans d’exercices mais en 1 heure on peut déjà faire un tour rapide de 10 astuces pour ne plus subir son emploi du temps et regagner en qualité de vie.

L’entrepreneur c’est celui qui croit assez fort à son projet pour se lancer contre les pronostics et les opinions courantes. Cette présentation du Lean Startup s’adresse d’abord aux dirigeants, aux financiers, aux managers… à tous ceux qui lancent, financent, sponsorisent, décident de nouveaux projets.

De plus en plus d’entreprises mettent en doute l’efficacité du management hiérarchique traditionnel (la pyramide). Je vous propose d’explorer pourquoi ça coince et quelles sont les autres options.