Associé chez Lucca, je suis product owner chez Lucca depuis 2007. J’ai pu vivre le passage d’un éditeur Saas de 4 à 200 collaborateurs et participer à la structuration de l’organisation à chaque étape de la croissance.
Talks
Cycle d'amélioration continue / objectifs / évaluations
Retour d’expérience sur le suivi des objectifs collectifs et individuels chez Lucca (éditeur Saas 50 personnes) Partage du cycle d’amélioration continue à 3 niveaux (entreprise, équipe, individuel) permettant de fixer de façon trimestrielle les priorités de chaque collaborateur.
Mise en place de Scrum dans une startup
On parle souvent de Scrum pour rendre plus agile des procédures rigides. J’ai mis scrum en place chez Lucca pour scruturer notre équipe de R&D qui n’avait aucune procédure. Si votre équipe de R&D augmente et que vous avez besoin de vous structurer pour rester efficace. Je vous partagerai les étapes que l’on a utilisées chez Lucca pour mettre en place Scrum.
Organiser un Startup Weekend interne
Vous avez envie de montrer à vos équipes qu’elles peuvent résoudre des grosses problématiques en moins de 48h ? Je vous donnerai toutes les clés pour organiser un Startup Weekend en interne.
Tools : Comment construire un SI uniquement avec des outils en ligne
Salesforce, Slack, Trello, Zendesk, Jira, Scrumdo, Teamwork, Captain train: les outils Saas envahissent notre vie professionnelle. Pourquoi est-ce inévitable ? Comment être efficace ? Comment les faire communiquer ensemble ?