#coaching
38 talk(s) avec ce tag
Envis d’être coaché ? Vous vous posez des questions sur vos projets professionnels et personnel, offrez vous une scéance de Coaching format …
Je vous propose d’animer et de faciliter une séance Lean Business Model Canvas pour définir votre propjet.
Je vous propose d’animer et faciliter votre rétrospective sur un format d’une heure.
Discuter d’un thème de votre choix sur l’agilité méthodologie ou technique. Attention brainstorming collectif animer par …
Présentations et échanges pour une première approche ou un appronfondissement.
Une des clés de l’efficacité d’un modèle à l’échelle est la capacité des équipes à communiquer et à avancer dans le même sens. …
Pourquoi le Scrum Master ne peut pas être un dev, un PO ou tout autre rôle que celui de Scrum Master? À quoi ça sert vraiment un Scrum Master ? Juste …
On a parfois l’impression d’avoir deux injonctions contradictoires : être agile en étant réactif, tout en étant prévisible pour planifier …
Comment faire pour manager une équipe agile ? L’agilité vient en contradiction avec les méthodes traditionnelles, pour se rapprocher plus des …
Difficultés, bénéfices, emploi du temps. Qu’est-ce que ça peut vous apporter de passer au Sprint d’Une Semaine ?
La DoR n’est pas mentionné dans Scrum contrairement à la DoD qui a le droit à son chapitre ! Je vous propose un retour d’expérience sur la …
Explications de ce mode de gouvernance et mise en pratique de la prise de décision par consentement.
Où l’on parle de management plus ou moins moderne avec des retours d’expérience.
Le Myers Briggs Type Indicator (MBTI) est un outils dans la palette des coachs, managers ou toutes personnes souhaitant comprendre ses relations aux …
La rétrospective est un exercice important dans la démarche agile, elle permet la mise en oeuvre de la boucle d’amélioration continue. Cette …
Peut-on jouer en entreprise ? La réponse fût longtemps non, mais de nouveaux outils sont arrivés pour élargir les horizons, augmenter la créativité, …
Au sein de nos organisations, la conception traditionnelle du management a montré ses limites. L’agilité pousse les managers vers de nouvelles …
Quand l’un des plus grands fabriquants de jouets décide d’utiliser sa production pour faciliter ses réunions, cela donne Lego Serious Play …
Pour ceux qui ne veulent plus faire à l’instinct le tri dans les idées pour leur produit, cette conférence vous présente le Lean Canvas et la …
Retour d’expériences sur l’enseignement de l’Agilité dans les universités … en mode Agile bien sûr.
C’est l’histoire d’un Product Owner qui découvre et apprend son rôle dans une startup pendant 9 mois. Entre joies et peines, les …
Découverte de l’Agilité à travers le Manifeste Agile et les principales méthodes Agiles existantes pour faire le bon choix pour son équipe
Pour toutes celles et ceux qui entendent parler de Kanban ou qui découvrent, je vous propose une compilation de retours d’expériences de mise en place …
S’initier aux techniques de base de la facilitation graphique des interactions de groupe et découvrir comment la pensée visuelle une dynamique …
Tour d’horizon des mythes et légendes communément admis autour de la méthode Scrum et qui peuvent mettre à mal votre Agilité.
Je vous propose un premier cadre de réflexion sur la transition organisationnelle nécessaire au déploiement de l’agilité.
Cette session vous propose simplement d’explorer ce concept de valeur, les techniques possibles pour vous aider à valoriser vos exigences métier dans …
Découvrez et expérimentez de nouvelles techniques innovantes pour améliorer la productivité et le cadre de travail de vos réunions : devenez un …
Expérimentons des petits jeux simples issus du théâtre d’improvisation, et accessibles à tous. Nous redécouvrons ainsi les mécanismes d’une …
Réflexion à l’aide d’un canevas éprouvé et de mes expériences d’organisations d’événements intra-entreprise ou publics.
Initiez-vous à cette nouvelle technique de facilitation de réunion. Aucun pré-requis, ré-utilisable dans une multitude de contextes.
Découvrez comment vous pouvez devenir plus agile, à travers un atelier concret et non technique. Fondamentaux d’une transition agile : …
Présentation condensée d’une externalisation agile réussie avec ses diffcultés, ses trucs et astuces, son cheminement, les différents points de …
Expérimentez 1 outil puissant du manager agile (issus de Management 3.0 de Jurgen Apello) sur des cas concrets. Nous travaillerons sur les différents …
Retour d’expérience et poursuite des réflexions grâce à des techniques de coaching, de facilitation, et un canevas sur-mesure.